编制方法，出发点不同，增量：历史期为基础，业务活动开支水平合理。编制工作量小，无效费用项目无法有效控制，造成预算上的浪费
零基：以0为基础，适用各项预算，不经常发生预算基础变化较大的项目。部受历史不合理因素影响，增加透明度有利于预算控制。编制工作量大成本高，受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大
业务量，固定，以最可能的某一业务量为固定基础，不考虑发生的变动的预算。适应性差可比性差。
弹性：业务量关系基础，最能代表生产经营活动水平业务量。70%-110%，历史业务量最高最低为上下限范围。主要用于成本利润预算，考虑了不同业务量水平，编制量大。y=a+bx。
预算期时间特征：定期 ：
滚动
