财务共享服务
哪些因素
哪些流程设计和流程优化
哪些岗位和组织
什么财务共享服务中心流程设计原则:哪些是共享中心管控的,税收筹划,预算管理属于集团财务,不断提供现金流预测,
设计的方法与优化
流程管理:
效率和控制对财务来说比较难。与企业当期的战略重心有着直接联系。
业务流程,现金付款,原材料核算的流程,预付款的流程,应付款流程。
运营管理流程,操作步骤,操作人员
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