财务成本管理课程

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会计:

按服务对象划分:财务会计(对外)、管理会计(对内)

第一章:管理会计概述

1.管理会计的概念和目标

概念:管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策。控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

目标:运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。

 

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管理会计:企业的经营管理。

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1、打造 中国经济升级版是经济转型,打造中国会计升级版是培养管理会计人才。

2.主要内容:

(1)概述:体系、要素

(2)本量利:成本、业务量、利润之间的关系;保本分析、保利分析、利润敏感分析。

(3)短期经营决策:生产决策、定价决策

(4)全面预算:编制方法和内容,营业预算、财务预算。

(5)责任会计:成本中心、利润中心

(6)业绩评价:企业层面、关键业绩指标法、经济增加值(EVA)、平衡积分卡等方法

(7)管理会计报告 :责任中心业绩报告、质量成本报告

3、概念与目标:服务于内部管理需要,融合财务与业务活动,运用管理会计工具方法,参与 规划决策控件评,推动单位实现战略规划 。

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