相关成本：边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本、差量成本

不相关成本：沉没成本、不可避免成本、不可延缓成本、共同成本

完全成本加成法下，成本基数为单位产品的制造成本，加成部分必须能弥补销售以及管理费用等非制造成本，并为企业提供满意的利润。加成的内容应该包括非织造成本及合理利润。

变动成本加成，成本基数为单位产品的变动成本，加成的部分要求弥补全部的固定成本，并为企业提供满意的利润。

第三章 短期经营决策

3.1短期经营决策概述

3.1.1短期经营决策的含义与成本分类

一年以内或维持目前规模的决策，特点是在既定规模下决定，获得最大效益。不涉及固定资产和规模改变，，，，步骤：目标及问题，资料及方案，评价及选方案，实施与控制

3.1.2相关成本与不相关成本

与决策相关的成本，评价时必须考虑

1.边际成本（减少引起的变动）

2.机会成本（放弃）

3.重置成本 现时成本，估计性质，目前市场

4.付现成本 未来支付

5.可避免成本

6.可延缓 可延期实施

7.专属成本 明确归属的固定成本

8.差量成本两个方案预期成本间 的差异数

（二）不相关成本：与决策无关  1.沉没成本 （过去已发生） 2.不可避免成本  3.不可延缓成本  4.共同成本