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1.减少架子队模式
架子队模式应对:
项目管理模式中,主要是减少架子队的模式,这部分人工成本不能抵扣。人工成本占建筑工程成本的比重比较大,并且人工中往往包含机械使用费等,如果采用架子队的模式,这部分成本就不能抵扣,将会影响到企业税负。因此,项目部以后要逐步减少架子队的比例。
现在各建筑公司,集团公司和各所属工程公司,大都是采取母子公司模式。母子公司有利于完善公司治理结构,和法律风险降低。在这种赔偿公司模式下,母公司和子公司都是独立的法人,独立承担法律责任。从税务角度讲,就是作为一个法律主体,独立纳税。从工程角度 讲,就是独立承担建筑法责任。
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