4月起连六月，各月增量比三月，第六月不低于50万

1Z201020建设工程项目管理的目标和任务

建设工程项目管理的内涵：从项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目费用目标、质量目标和京都目标得以实现。

（1）“自项目开始至 项目完成”指的是实施阶段（不等于全寿命期）

（2）“项目策划”值得是目标控制前的一系列筹划和准备工作

（3）“费用目标”对业务而言是投资目标，对施工方而言是成本目标

项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

项目的策划指的是项目目标看之前的筹划和准备工作

项目管理的任务：三控制、三管理、一协调

三控制：费用控制、进度控制、质量控制

三管理：安全管理、合同管理、信息管理

一协调：组织协调

项目管理的核心任务是项目的目标控制

项目管理阶段的划分：

项目管理侧重于

1.建筑工程项目的组织与管理

1Z201010建设工程管理的内涵和任务

工程管理的内涵：

涉及全过程的管理

涉及项目参与的各个单位（即投资方、开发方、设计方、施工方、供货方项目试用期的管理方）对工程管理

工程管理比行政事务管理的含义更宽一些

工程管理全寿命周期（决策阶段、实施阶段、使用阶段）

决策阶段：项目论证与定义（主要参与方是投资方，其次是开发方）

实施阶段：项目管理（准备、实际、施工）

使用阶段：或称运营、运行阶段

投资方全过程都参与

开发方不参与使用阶段

设计方只参与了实施阶段的实施

一、建设工程管理内涵

阶段：

前期策划与管理DM、实施期项目管理PM、试用期设施管理FM

主体：

投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、使用管理方

二、建设工程管理的核心任务：增值

工程建设增值：

确保工程建设安全、提高工程质量、有力与投资（成本）控制、有利于京都控制

工程使用增值：

确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用于的的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维修

1、保本额=固定成本/边际贡献率、保本量=固定成本/边际贡献

2、边际贡献=售价-变动成本、边际贡献率=（售价-变动成本）/售价

3、盈亏临界点作业率=保本额/正常销售收入

4、边际贡献率+变动成本率=1、盈亏临界点率+安全边际率=1

5、保利量=（固定成本+目标利润）/（售价*边际贡献率）、保利额=（固定成本+目标利润）/边际贡献率

6、加权平均边际贡献率：边际贡献率*销售比重之和。

7、半固定成本也称阶梯式成本

8、敏感系数：利润变动百分比/因素变动百分比

1. 同一控制企业合并，应当在合并日按照取得被合并方所有者权益账面价值的份额作为初始投资成本
2. 金融资产变非同控制：公允+新增；权益长投变非同控制：账面+新增
3. 余额=原价，净值=原价-摊销，价值=净值-减值
4. 会计主体空间范围
5. 可变现净值：公允-处置  预计未来现金流量现值孰高
6. 非投转公投，如公大于账，计其他综
7. 成本转权益，要追溯调整
8. 利润中包括利得

内控指引第十四条写的是企业可以委托中介机构实施内部控制评价，这个答案错了

 企业合同管理至少应当关注下列风险：

（一）未订立合同、未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。

（二）合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损。

（三）合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象。

第四条 企业应当加强合同管理，确定合同归口管理部门，明确合同拟定、审批、执行等环节的程序和要求，定期检查和评价合同管理中的薄弱环节，采取相应控制措施，促进合同有效履行，切实维护企业的合法权益。

第二章 合同的订立

第五条 企业对外发生经济行为，除即时结清方式外，应当订立书面合同。合同订立前，应当充分了解合同对方的主体资格、信用状况等有关内容，确保对方当事人具备履约能力。

对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，应当组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判，必要时可聘请外部专家参与相关工作。

谈判过程中的重要事项和参与谈判人员的主要意见，应当予以记录并妥善保存。

第六条 企业应当根据协商、谈判等的结果，拟订合同文本，按照自愿、公平原则，明确双方的权利义务和违约责任，做到条款内容完整，表述严谨准确，相关手续齐备，避免出现重大疏漏。

合同文本一般由业务承办部门起草、法律部门审核。重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草。国家或行业有合同示范文本的，可以优先选用，但对涉及权利义务关系的条款应当进行认真审查，并根据实际情况进行适当修改。

合同文本须报经国家有关主管部门审查或备案的，应当履行相应程序。

1.个人出租房产或单位向个人出租，按4%征税。个人非营业用房产免征。

2.优惠政策：大修停用半年以上房屋免征，小规模纳税人省级政府可以决定50%内减征。

3.地上地下相连的地下建筑物，不征，单独的要征。

4.容积率低于0.5的，按房产建筑面积2倍计算土地面积并以此确定房产地价。

5.生产经营房产，从生产经营当月缴纳房产税。

企业内部控制配药指引概述：

1.《配套指引》内容：

企业内部控制规范：企业内部控制基本规范、企业内部控制配套配套指引（企业内部控制评价指引、企业内部控制见证指引、企业内部控制应用指引）

《企业内部控制基本规范》2008.5.22颁布，2009.7.1在上市公司实施，鼓励大中型企业实施

《企业内部控制规范配套指引》实施时间表

自2011.1.1起首先在境内外同时上市的公司施行

自2012.1.1期扩大到上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行

再次基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行；同时，鼓励非上市大中型企业提前之行。

《配套指引》是否具有强制性

《企业内部控制配套指引》是对《企业内部控制基本规范》相关规定的进一步补充和说明，具有指导性和示范性，纳入实施范围的企业可以结合所在行业要求和企业自身特点，参照配套指引的规定开展内部控制建设与实施工作。

企业内控缺陷认定是否有统一标准

《企业内部控制基本规范》

及其配套指引没对内部控制缺陷的认定标准及逆行统一规定。企业可自行制定。应当从定性和定量的交代综合考虑，并保持相对稳定。通过不断的时间，结合经验，形成一套行之有效的内部控制缺陷认定方法。（可以调整，但必须在评价报告中说明）

企业内部控制应用指引

组织架构：主要包括治理结构和内部机构设置，是企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议和企业章程，结合本企业实际，明确股东（大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。

发展战略：在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，制定并实施的长远发展目标与战略规划。报董事会审议，再报经股东（大）会批准实施。

社会责任：主要包括安全生产、产品质量（含服务，下同）、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护、积极创建实习基地、慈善事业等

企业文化：企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体图案端所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神。

三个流程：

采购业务流程：编制需求计划和采购计划、请购、选择供应商、确定采购价格、订立框架协议或采购合同、管理供应过程、验收、退货、付款、会计控制等环节。

销售业务流程：销售计划管理、客户开发与信用管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节

担保业务流程：受理申请、调查评估、审批、签订担保合同、进行日常监控等流程。重大担保业务应提交董事会或类似权利机构批准

财务报告责任主体：

企业总会计师或分管会计该做的负责人：负责组织领导财务报告半只和分析利用工作

企业负责人：负责财务报告的真实性和完整性

企业财会部门：负责财务报告编制和分析报告编写工作

企业内部参与财务报告编制的各部门：应当及时向财会部门提供编制财务报告所需的信息

参与财务分析财务会议的部门：应当积极提出意见和建议以促进财务报告的有效利用

企业法律事务部门或外聘律师：应当对财务报告对外提供的合法合规性进行审核

控制手段类指引（15-18）

《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》

《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》

《企业内部控制应用指引第17号——内部信息沟通》

《企业内部控制应用指引第18——信息系统》

偏重于“根据“性质，旺旺手机企业整体业务或管理。

全面预算：全方位、全过程、全员参与半只与实施的预算管理模式

信息系统：企业负责人对信息系统建设工作负责。换言之，信息系统建设是“一把手“工程。

例如：财务共享

企业内控制评价指引：

定义：企业董事会对内部控制有效性进行全面评价、形成评价结论、出去评价报告的过程。

评价的原则：全面性、重要性：重要业务单位、重大业务事项、高风险领域、客观性：董事会在进行评价的时候要不偏不倚

评价内容：

围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素，对内部控制有效性进行全面评价，包括财务报告内部控制有效性和非财务报告内部控制有效性

企业内部控制评价方式：

1.企业独立开展内部控制评价工作

2.委托不承担本企业内部控制审计的中介机构协助开展内部控制评价工作

企业内部控制评价组织体制：

设置专门的评价机构：企业授权内部审计机构或者其他专门机构作为内部控制评价机构，负责内部控制评价的具体组织实施工作。

成立专门的评价工作组，接受内部控制评价机构的领导，具体承担内部控制评价工作的组织

评价工作组成员应当吸收企业内部相关机构熟悉情况的业务骨干参加。实施评价工作前，评价人员需要接受相关培训，培训内容一般包括内部控制专业知识及相关规章制度、评价工作流程、检查评价方法、工作底稿填写要求、缺陷认定标准、评价人员的权利与义务及评价中需重点关注的问题等。

i

税负=税额/计税依据*100%

软件、动漫即征即退税额=当期应纳税-销售额*3%

1、固定成本：约束性成本（不能通过管理决策减少）对应的为酌量性固定成本；

2、变动成本：技术性变动成本（与产量有明确的）、酌量性变动成本（可以通过管理决策来改变）

3、混合成本：半变动成本-初始成本的基础上随业务量正比例增长的成本；阶梯式成本-总额随业务量呈阶梯式增长的成本（半固定成本或步增成本）；延期成本一定业务量范围内总额保持稳定，超出特定业务量则开始随业务量比例增长的成本；非线性成本-变化率变动的成本

1、成本管理领域管理会计工具方法：目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法；（成本管理会计工具方法与预算管理的区别）

2、营运管理领域应用的管理会计工具方法一般包括：本量利分析、敏感性分析、边际分析、内部转移定价、多维度盈利能力分析；

3、投融资管理领域应用的工具方法:贴现现金流法、项目管理、情景分析、约束资源优化；

4、绩效管理领域应用的管理会计工具方法：关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡法、绩效淋柱模型；

5、风险管理领域应用的工具方法：风险矩阵、风险清单、

1、成本模式下，投资性房地产和非投资性房地产是对应结转，不确认损益；

2、借：银行收入

          贷：其他业务收入

3、处置投资性房地产时，一般对应的为其他业务收入/其他业务成本，差额一般对应该项（公允价值模式下）

4、公允价值模式下，投资性房地产不计提折旧或摊销（成本模式下需要），成本模式下按照固定资产或无形资产进行处理；

5、成本模式下，自用改为出租，不确认损益；租金都列入其他业务收入。

6、投资性房地产模式一经确认，不得随意更改：成本模式，在特定条件小科员转换为公允价值模式，公允价值模式不得转换为成本模式；（会计政策变更，不是会计估计）区别：折旧方法为会计估计变更。

1、折现率的基础为税后；

2、涉及外币资产的未来现金流量：先计算外币现值-转换人民币-确认是否减值

3、资产的可回收金额根据孰高原则确认：预计未来现金流量与公允价值减去处置费用后的净额；

4、确认净额时，最优的方法：公平交易中资产的销售协议价格减去可直接归属的处置费用金额确定；

5、固定资产没有出现减值现象的，不进行减值测试；

6、未来期间的公允价值变动不影响预计未来现金流量；

7、企业预计资产未来现金流量，应以资产的当期状况未基础，不包括未发生的或未作出明确规定的；

8、资产减值所指的是单项/资产组（特殊情况除外）

账簿规范：依法建一套账

会计账簿：总账、明细账、日记账、其他辅助性账簿（支票登记簿、票据登记簿、代保管物资登记簿、经营性租赁资产登记簿、账外物资登记簿）

现金日记账和银行存款日记账必须采用订本式账簿

不对用银行对账单或者其他方式代替日记账

对账规范：

（1）对账工作至少每年一次

（2）应当定期对会计账簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、有家证券、往来单位或个人等进项相互核对，保证账证相符、账账相符、账实相符

（总账有关账户的余额核对、总账与明细账核对、总账与日记账核对、会计部门的财产物资明细账与财产物资保管和使用部门的有关明细账核对等）

结账规范：

定期结账

结账前，必须将本期内所发生的各项经济业务全部登记入账

结账时，应当结出每个账簿的期末余额

需要结出当月发生额的，应当在摘要栏内注明“本月合计”字样，并在下面通栏划单红线。需要结出本年累计发生额的，应当在摘要栏内注明“本年累计”字样，并在下面通栏划单红线；12月末的“本年累计”就是全年累计发生额。全年累计发生额下面叮当通栏划双红线。

年度终了结账时，所有总账账户都应当结出全年发生额和年末余额

年度终了，要把个账户的账户的余额结转到下以会计年度，并在照耀懒注明“结转下年”字样

特别说明：

记账人员或会计机构负责人、会计主管人员调动工作时，应当注明交接日期，接办人员或监交人姓名，并由交接双方人员签名或者盖章

实行会计电算化的单位，用计算机打印的会计账簿必须是连续编号，经审核无误后装订成册，并由记账人员和会计机构负责人、会计主管人员签字或者盖章

财务报告编制规范

财务报告包括会计报表及其说明。会计报表包括会计报表主表、会计报表

编制规范：

定期编制，并应当按照国家规定的期限对外报送财务报告（月度、季度、半年度、年度）

应当根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制，做到数字真实、计算准确。内容完整。说明清楚

如果不同会计年度会计报表中各项的内容和核算方法有变更的，应当在会计年度报表中加以说明

对外报送的财务会计报告，应当装订成册，在封面上加盖公章。封面上应当注明：单位名称、单位地址、财务报告所属年度、季度、月度，送出日期，并由单位领导人、总会计师、会计机构负责人、会计主管人员签名或盖章

单位领导人对财务报告的合法性、真实性负法律责任

如果发现对外报送的财务报告有错误，应当及时办理更正手续。除更正本单位留存的财务报告外，还应同时通知接收财务报告的单位更正。错误较多的，应当重新编报。

会计档案保管规范：

1.法规依据：《会计档案管理办法》

2.会计档案的内容：

会计凭证、会计账簿、财务会计报告、其他会计资料

其他会计资料：银行对账单、银行存款余额调节表、纳税申报表、会计档案移交清册、会计档案保管清册、会计档案销毁清册、会计档案鉴定意见书

实行会计电算化的单位，有关电子数据、会计软件资料等应当作为会计档案进行管理。

3.会计档案室设置规范

（1）.单位档案管理机构

（2）.单位会计管理机构可临时保管，但出纳不得兼管会计档案

4.会计档案归档时间的规定

原则上：年报报出后至下一会计年度结束

当年形成的会计档案，在会计年度终了后，可暂由会计机构保管一年，期满之后，应当由会计机构编制移交清册，移交把单位档案机构统一保管；如确有需要，可经申请后最长保管3年

5.会计档案保管时间的规定：

会计档案的保管期限，从会计年度终了后的的第一天算起

永久和定期两类，定期分为30年、10年

凭证类：30年

账簿类一般为30年（总账、明细账、日记账、其他辅助性账簿

固定资产卡片为资产报废后保管5年

财务报告类：月、季度、半年度财务报告：10年

年度财务报告：永久

其他类：

银行存款余额调节表：10年

银行对账单：10年

纳税申报表：10年

会计档案移交清册：10年

会计档案保管清册、会计档案销毁清册、会计档案档案鉴定意见书：永久

企业会计档案借阅规范：

各单位保存的会计档案不得借出

如有特殊需要，经本单位负责人批准，可以提供查阅或者复制，并办理登记手续，查阅或复制会计档案的人员严禁在会计档案上涂画、拆封和抽换

企业会计档案销毁规范

销毁条件：打倒保管期限，并且不涉及法律纠纷问题

销毁程序：

由档案机构会同会计机构编制“会计档案销毁清册",并提交办单位负责人签署意见；有两机构共同派员监销，监销人应在清册上签名盖章。如有上级主管部门，还应当报批上级主管部门

9.内部会计管理制度：内部会计管理体系、会计人员岗位责任制度、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度、、原始记录管理制度、定额管理制度、计量验收制度、财产清查制度、成本核算制度、财务会计分析制度。

从立法过程看：税法属于制定法

从法律性质看：税法属于义务性法规

属于综合法，由实体法、程序法、争讼法税法不是单一的法律，而是由实体法、程序法、争讼法登构成的综合法律

税法借本原则：

1、税收法律主义：

2、税收公平主义

2、税收合作信赖主义

4、实质课税原则（有重新估税权）：依纳税人真实分担能力决定 

税收适用原则：

法律不溯及既往原则：

新法优于旧法

特别  

1、增量成本是以合同为依据，没有取得合同就不会发生成本；履行履约义务的成本为合同履约成本

2、存在多项履约义务按照承诺的单独售价相对比例将交易价格分摊

3、企业可变对价的最佳估计数-期望值或最可能发生金额

4、判断企业取得商品控制权的要素：能力、主导商品的使用、能够获得商品几乎全部的经济利益。

5、在授予奖励积分时，公允价值应该确认为合同负债；

6、托收承付方式：商品发出+办妥手续后+商品控制权转移时确认收入，

固定资产折旧方法：年限平均法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法。

折旧方法一旦确认，不得随意变更。

如变更：每年年度终了对固定资产的使用寿命、预计净产值和折旧方法进行复核。

固定资产的后续支出：

（原价-折旧）-（旧部件-旧部件/原价*折旧）+新部件